上市借力

    “從優(yōu)秀公司到卓越公司的轉(zhuǎn)變或是一個積累的過程，一個循序漸進的過程，一個所有因素綜合起作用的系統(tǒng)工程。”對于上市，江蘇理士電池有限公司（下稱“江蘇理士”）總經(jīng)理任永紅的欣喜之情溢于言表，面對記者，他直言不諱地表達了自己的想法。理士國際謀定港股上市，媒體、業(yè)界早有風(fēng)聞，觀者甚眾。

    在高科技企業(yè)繁榮蓬勃的廣東，“理士”或許是中國新能源產(chǎn)業(yè)的特例，但它卻又是值得格外關(guān)注的特例。除了企業(yè)本身因素，理士國際的“掌門人”董李為人在業(yè)界極富口碑，還擔(dān)任著廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會的副會長，該會會員企業(yè)多達6000多家。這使得理士國際上市在粵港商界備受矚目。

    商會秘書長王理宗對董李在為人處事及市場掌控、管理能力等多方面極為稱道。王李二人相識多年，在接受記者采訪時王理宗表示，董李給他的印象是謙恭、正直、踏實、低調(diào)，眼界開闊。

    理士國際另一個鮮明之處在于，這家企業(yè)是目前國內(nèi)最大的出口蓄電池制造商，據(jù)資料顯示：“作為中國最大的鉛酸蓄電池出口商，2009年理士國際全球市場份額為5.8%。”

    據(jù)了解，11年間，理士國際從深圳一家普通電池生產(chǎn)工廠，到今天已成為在國內(nèi)擁有5家制造工廠，共30多個下屬機構(gòu)的大型上市公司�，F(xiàn)已在廣東、江蘇、安徽等省份投資建廠，主業(yè)包括電池、電源、工模及注塑等，國內(nèi)員工超過7000人。

    任何一次經(jīng)濟改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，都會使制造企業(yè)具有傾覆的危險，只有具前瞻性地調(diào)整布局才能保障企業(yè)平穩(wěn)推進。憑借在海外市場累積的豐富經(jīng)驗，理士國際逐步加大國內(nèi)市場耕作力度。

    外貿(mào)入行

    1999年，董李在深圳南山區(qū)創(chuàng)辦蓄電池制造工廠。過往10余年中，其在蓄電池制造領(lǐng)域步步為營、頗有斬獲。營運初期，這家企業(yè)專注國際市場并獲成功，并發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的鉛酸蓄電池出口商。

    當(dāng)下，理士國際產(chǎn)品涉獵的領(lǐng)域之廣，在國內(nèi)的其他電池企業(yè)之中罕有，1500多種產(chǎn)品從儲能電池到動力電池、啟動電池，又有其他相關(guān)電子產(chǎn)品作為補充，涉及面廣泛。

    作為“理士路徑”的見證者，接受采訪，任永紅表示須認(rèn)真對待。為此，他匆匆褪下工作服特意換上西裝。

    “董事長一開始就將目光投向國外。他認(rèn)為，質(zhì)量、價格和交貨構(gòu)成了商品出口的最主要因素，他希望從外貿(mào)起步,做外貿(mào)檢驗公司產(chǎn)品的品質(zhì),之后再考慮國內(nèi)需求市場�！�

    據(jù)介紹，“理士”剛剛成立時，國內(nèi)理蓄電池生產(chǎn)制造企業(yè)鳳毛麟角，為剛剛浮出水面的“理士”預(yù)留了較大的發(fā)展空間。彼時，美國電池行業(yè)已經(jīng)十分成熟，理士產(chǎn)品艱難地滲入美國，再對接歐亞市場，經(jīng)歷了一個漫長的過程。

    對于眾望所歸成為公眾公司的理士國際而言，如何用“優(yōu)秀的海外營銷經(jīng)驗”在本土開疆辟地并且取得平衡，是首要面對的問題。

    據(jù)了解，我國鉛酸蓄電池制造廠家為1500家，最多的時候達3000家。群雄逐鹿，分食市場，在同一市場空間里，為了爭取客戶有時撞得人仰馬翻，甚至頭破血流。

    產(chǎn)業(yè)的特殊性使然，無論業(yè)內(nèi)業(yè)外都在關(guān)注蓄電池行業(yè)的洗牌進程。對此，《蓄電池》雜志主編楊凌接受記者采訪時稱，國內(nèi)一線蓄電池品牌雖然競爭激烈，但在鉛酸蓄電池制造和營銷及保護環(huán)境領(lǐng)域各有所長，長袖善舞者不乏其數(shù)。她指出，目前最迫切的是國家相關(guān)部門要出臺措施，加大行業(yè)管理力度和創(chuàng)新力度，提高準(zhǔn)入門檻，促進行業(yè)規(guī)范、有序發(fā)展。

    當(dāng)下，民間資本入注蓄電池制造領(lǐng)域趨之若鶩。在另一層面，對于蓄電池企業(yè)，許多地方政府都有“放水養(yǎng)魚”的新能源政策，客觀上助推該產(chǎn)業(yè)的空前擴張。

    國內(nèi)蓄電池市場需求量巨大是不爭之實，理士更有理由加大國內(nèi)生產(chǎn)線投入。截至2010年，包括江蘇金湖工廠在內(nèi)，理士已擁有46條生產(chǎn)線，安裝總年產(chǎn)能約為5.1百萬千伏安時。

    雖說市場給力強勁，但理士國際“掌門人”董李也在數(shù)個場合表示：“資金和市場是兩個很大的困惑和壓力，我們最擔(dān)心和最注重的不是資金和市場，而是企業(yè)文化和企業(yè)精神”。